شركة ريادة الإنجاز التجارية case study
  • اسم العميل:شركة الإنجاز الرائدة للتجارة (باتكو)
  • المجال:التجارة
  • الموقع:الدمام
  • حجم الشركة:40 موظفًا
  • نوع المشروع:تنفيذ نظام ERP

الخلفية:

شركة الإنجاز الرائدة للتجارة (باتكو) هي إحدى الشركات الرائدة في مجال مواد البناء والأجهزة والصلب والسلامة الصناعية والشخصية بالجملة والتجزئة وشركة مستوردين وموزعين في منطقة الشرق الأوسط.

الأهداف:

  • أهداف الأعمال: الأهداف الرئيسية لتنفيذ نظام ERP هي زيادة الكفاءة التشغيلية من خلال تنظيم عمليات الأعمال الأساسية، وتقليل إدخال البيانات اليدوي، وتقليل الأخطاء، بالإضافة إلى تحسين تخصيص واستخدام الموارد.
  • أهداف تقنية: تكامل البريد الإلكتروني
  •  
values

التحديات الرئيسية تضمنت غياب إمكانيات التقارير السليمة، والاعتماد الكبير على العمليات اليدوية، وصعوبات تتبع التسليمات واستلام المواد، وعدم وجود وظائف للفوترة الإلكترونية.

  • تم اختيار نظام ERP: ERPNEXT
  • الميزات الرئيسية:
    • أحد أهم أنظمة ERP مفتوحة المصدر في العالم بنسبة 100٪
    • تغطية ميزات عالية
    • منصة ويب حديثة وقابلة للتوسع
    • يخدم مجموعة متنوعة من المجالات والصناعات
    • أكثر من 10,000 عضو في المجتمع
    • مدعوم بإطار عمل Frappe
  • التخصيص:
    • تم تنفيذ التخصيص لتتبع استفسارات العملاء بشكل شامل، من طلب السعر الأولي (RFQ) حتى عرض السعر من المورد، وقبول عرض السعر من العميل، وحتى تسليم المواد. يضمن هذا النظام المُخصص عملية رصد سلسة وتفصيلية على مدار دورة حياة الصفقة بأكملها.
  • نطاق المشروع: تركز عملية تنفيذ ERPNext على إدارة جوانب حيوية متعددة من العمل، بما في ذلك الحسابات، وإدارة المخزون، وعمليات البيع والشراء. يتم تصميم هذا النظام الشامل لتبسيط ودمج هذه الوظائف الرئيسية، مما يعزز الكفاءة والدقة في إدارة المال والتحكم في المخزون، وفي الوقت نفسه يُسهّل عمليات البيع والشراء..
  • الجدول الزمني: تم تحديد الجدول الزمني لتنفيذ ERPNext لمدة 6 أسابيع.
  • تحسين الكفاءة: يقوم نظام ERPNext بتبسيط وتأمين عمليات الأعمال عبر الأقسام المختلفة، مما يقلل من المهام اليدوية ويقلل من الجهد المكرر. يؤدي هذا التحسين في الكفاءة إلى زيادة سرعة العمليات وتحسين الإنتاجية وتسهيل سير العمل بشكل أكثر سلاسة.
  • توفير التكاليف: من خلال توحيد العمليات المتعددة والتخلص من الحاجة إلى أنظمة منفصلة متعددة، يقلل ERPNext من تكاليف تراخيص البرامج وصيانتها والدعم. بالإضافة إلى ذلك، يقلل تأمين المهام من حاجة العمل اليدوي، مما يؤدي إلى تخفيض مصروفات التشغيل بشكل إضافي.
  • دقة البيانات: يحتفظ ERPNext بمصدر واحد للبيانات عبر الأقسام المختلفة، مما يقلل من أخطاء إدخال البيانات والتباينات التي تنشأ غالبًا عند استخدام أنظمة متعددة. تؤدي هذه الدقة في البيانات إلى اتخاذ قرارات أفضل وتقديم تقارير أكثر موثوقية.
  • رؤى فورية: من خلال ERPNext، تكتسب الشركات الوصول إلى بيانات فورية وتحليلات. وهذا يمكنها من اتخاذ قرارات في الوقت المناسب والمستنيرة، وكذلك القدرة على التعرف على الاتجاهات واتخاذ التعديلات بسرعة استنادًا إلى أحدث المعلومات.
  • التوسعية والنمو: من خلال تحسين الكفاءة، وزيادة الرؤية، وتعزيز عملية اتخاذ القرار، وزيادة الإمكانية في التكيف، وتقليل التكاليف، يساعد ERPNext PATCO على تحقيق أهدافها.

التفكير في التحديات التي واجهت خلال عملية تنفيذ نظام ERP والدروس الرئيسية المستفادة للرجوع إليها في المستقبل.

يُلخّص نجاح عملية تنفيذ نظام ERP بشكل عام وكيف أنها أحدث تحوّلاً إيجابيًا في عمليات الشركة ونتائجها.

Shopping Basket